年度回顧及未來展望——2020 to 2021
Dec 31, 2020
一年又平安地度過了，真的是好險度過了令人意外的 2020。在迎接 2021 之前，不免俗地要來回顧一下一年前寫的年度計畫，今年有沒有如期完成。
2020 的年度目標：Do More
當時寫下希望自己在 2020 年可以做到：
- 希望商業思維學院的課程能夠認真扎實扎實地完成
- 養成寫文章的習慣
- 開始建立個人形象、個人品牌
- 職涯表現上能拿出更多漂亮的成績單
- 工作上能夠做到不只是及格，而是能夠思考「是否可以多做些什麼？」
認真扎實地完成商業思維學院的課程
✅ 有，而且扎實得不像話。
- 看完商業思維相關文章：235 篇。全年的日更文章皆有看完。
- 擔任實作課助教：8 場。
- 參加 Case Study：2 次，分析了瑞幸咖啡的財報以及統一超在疫情期間的應對及財務狀況。
- 參加社團活動：20 場以上。領域包含了：產品經理、自由工作者、商務、幕僚、創作者等等領域。其中以產品經理為最。
- 產品社幹部：從五月份開始擔任幹部，期間做了：籌備 12 場社課，任務包含與社課講師討論如何籌備該堂社課（線上、線下或是混合式都有）、製作課前課後問卷、宣傳社課等活動；和其他夥伴共同設計了產品經理技能 Roadmap 的遊戲化，將產品經理需要的技能透過 Evonne 老師拆解成五大階段之後，用遊戲化的方式將產品社的活動包裝成一款名為《PM 鬥惡龍》的遊戲，鼓勵大家除了原有的五大階段對應五大職業以外，跨階段的職能可以延伸出各式各樣的進階專屬職業。
- 開始用 OKR、OTPR 管理自己的每週任務和生活，從焦慮地獄解放自己，也讓那些訂定的目標不再只是高高在上無法達成的目標，變成是可以真正被完成的 action items。
養成寫文章的習慣
😕 沒有，但還是陸續寫了幾篇文章。
開始建立個人形象、個人品牌
❌ 幾乎沒有。不過有用我預期外的方式建立了一些意想不到的個人形象。主持人、梗圖、聲音表達方面，有在他人心中留下印象深刻的畫面。
職涯表現尚能拿出更多漂亮的成績單
😕 不完全有。因為公司策略的關係，今年開始有機會跟外國人用英文溝通，比起以往只是在 Toastmasters 演講不同，是第一次在工作中應用英文。另外也開始參加用戶訪談、產品規劃階段的會議等等。
工作上能夠做到不只是及格，而是能夠思考「是否可以多做些什麼？」
😕 不完全有。年初時擔任徵才博覽會的主舞台場控、年中擔任新創小酒館的主持人、年末還幫忙寫了活動紀錄。而在公司也輪流擔任了讀書會的主講，讀的書籍有：Google Code Review、Clean Code、Design Patterns（文章還在寫😂）、SaaS 讀書會（我分享了訂閱經濟以及帶大家回顧 Slack 草創時期的 Pricing Plan 演進）、OKR（剛好呼應年初商業思維學院帶大家規劃 OKR）。
除了年度計畫外，還做了什麼？
早起運動
因為十二月要參加馬拉松的關係，十一月開始逼自己每天早上要早起及去健身房運動。讓自己保持了一陣子的良好作息跟飲食習慣。證明只要有心、有明確想達到的目的，還是可以認真做到好好運動的目標。
開始投資
自從養成聽 Podcast 的習慣之後，股癌、M 觀點都是我持續在收聽的頻道，也開始反思自己在財務方面應該要增加一些收入。索性在年底前（終於）開通了證券帳戶，開始當個股市菜雞，現階段應該會是無腦定期定額買 ETF，等到股本跟時間比較多之後，再來開始好好研究各個投資標的。
